Economia e Finanças

Economia

Associação dos Comerciantes Industriais de Luanda (ACOMIL) de volta e com novas ambições.

Fundada em 11 de Maio de 1990, a ACOMIL,  é por definição uma Associação Comercial e industrial da Província de Luanda, organizado para a defesa dos interesses dos seus membros, conjugando esforço no sentido do estabelecimento de relações monetário-mercantis de acordo com as leis do mercado e a legislação vigente no País.

Perante o novo quadro de modelo económico no país, a ACOMIL, propõe-se a colaborar e apoiar os seus associados a desenvolverem actividades comerciais e industriais através de acções de informação, formação, promoção, assessoria de comunicação e imprensa, jurídica e representação dos seus interesses juntos dos organismos competentes do Estado.

Com visão optimista em levantar o austral do ambiente de negócios, a ACOMIL desenvolveu uma ampla reestruturação profunda na organização interna, com apoio e participação dos seus membros para acompanhar o cenário da dinâmica económica em Angola e no Mundo, com aposta nas novas tecnologias, preservação do meio ambiente, boas relações, negócios sustentáveis, direitos iguais e um bom ambiente de negócios.

NOVOS SERVICOS:

Informações sobre novos programas de investimentos e financiamentos nacional e internacional existente, apoios e incentivos;

– Reforços de tesouraria, expansão de Negócios e Contabilidade organizada;

– Estratégias de Negócios e Inovações sustentável;

– Visitas regular pelo menos 2 a 3 vezes por ano e assistência jurídica.

– Linha telefónica de apoio 24 horas, Nº 944 185 580, além de outras linhas Nº 119 IGAE (Inspeção Geral da Administração do Estado) e ainda, Policia Nacional Nº 111.

Para se tonar membro activo da ACOMIL deverá escrever-se a partir do Portal de Notícias: Economia e Finanças – Os Lucros da Informação (economiaefinancas.info) (ACOMIL – Economia e Finanças (economiaefinancas.info) preencher a ficha de inscrição, efectuar um pagamento de 10.000,00 kwanzas e uma contribuição mensal de 5.000,00 Kwanzas.

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